LA GOUVERNANCE DES DESTINATIONS TOURISTIQUES DANS LA NOUVELLE POLITIQUE TOURISTIQUE MAROCAINE: ENTRE CONSTRUCTION INSTITUTIONNELLE ET REALITE OPERATIONNELLE.
- Enseignants Chercheurs à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Agadir, Université Ibn Zohr (Maroc)
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Promoted since the early sixties as a priority sector in the strategy of socio - economic development, the Moroccan tourism sector, in view of the achievements and the great potential of tourism of the country and of the important growth of world tourism Will undergo a radical change after the Year 2000 in its development policy by moving from a tourism policy mainly promotional by state to the era of strategy in the framework of ambitious, voluntarist and integrated development visions based on contractualization and public-private partnership. These new visions placing tourism as a driving force in the development of the country have focused on strengthened governance to ensure the steering of the strategy and ensure the effective implementation of strategies and action plans. The purpose of this article is to present an analytical reading of the new model of tourism governance in Morocco in order to characterize it and to analyze its effectiveness and the main limitations to its operational implementation. On the methodological level, we have mobilized the theories and models of strategic management and the governance of tourist destinations and a documentary analysis backed up by a qualitative study by semi-directive interviews with the main actors of the sector.
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ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION AGADIR, UNIVERSITE IBN ZOHR MAROC
