20Mar 2017

LES STRUCTURES DE GESTION DES DESTINATIONS TOURISTIQUES ET LEURS FONCTIONS FACE AUX DEFIS DE LA COMPETITIVITE : UNE SYNTHESE DE LA LITTERATURE.

  • Enseignants Chercheurs à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Agadir, Université Ibn Zohr (Maroc).
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Il n’est plus d’intérêt de rappeler l’importance du tourisme pour le développement socioéconomique des pays et des territoires. Le secteur devenant primordial dans les stratégies de développement de nombreux pays va attirer depuis près de trois décennies l’intérêt des chercheurs de tous les horizons qui vont chercher à le comprendre, l’analyser et identifier les facteurs clés de son développement. De même, le fort taux de croissance du secteur, sa forte résilience et résistance aux crises ainsi que les perspectives très encourageantes de son développement futur vont enflammer la course à la compétitivité des destinations touristiques, devenues les unités de base et centrales dans cette quête de compétitivité vont être au centre des politiques et des stratégies de développement touristiques, mais aussi, faire foisonner la recherche scientifique sur les conditions, les formes et les dimensions de cette compétitivité et sur les défis qu’elle impose et les formes, rôles et fonctions des structures de management de ces destinations pour y répondre efficacement et assoir la compétitivité des destinations. Malgré, le caractère très récent de la recherche managériale sur ces différentes questions un nombre assez important de recherches ont été produites et un corpus théorique est entrain de se constituer et de s’établir. Cet article, de nature exploratoire, se propose d’étudier, à l’aune de la littérature, le rôle et les fonctions des structures de gestion des destinations touristiques dans le cadre des nombreux défis imposés par la recherche de la compétitivité dans un marché touristique mondial évolutif, mutants et hautement concurrentiel. Plus particulièrement et à travers une synthèse de la littérature existante tant sur la compétitivité et ses implications pour les destinations touristique que sur les théories et modèles de management des destinations touristiques, nous cherchons à faire un état de la littérature sur ces questions et à relever le degré d’intégration des défis posés par la compétitivité dans les rôles et fonctions des structures de gestion des destinations touristiques.

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[Achaba Allal et Bendou Abdelaziz. (2017); LES STRUCTURES DE GESTION DES DESTINATIONS TOURISTIQUES ET LEURS FONCTIONS FACE AUX DEFIS DE LA COMPETITIVITE : UNE SYNTHESE DE LA LITTERATURE. Int. J. of Adv. Res. 5 (Mar). 513-530] (ISSN 2320-5407). www.journalijar.com

ACHABA ALLAL
ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION AGADIR, UNIVERSITE IBN ZOHR MAROC

DOI:

Article DOI: 10.21474/IJAR01/3540      
DOI URL: http://dx.doi.org/10.21474/IJAR01/3540

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